Salestraining
Wij geloven in High Performance Training. Train as you fight! Uw klanten leggen elke dag de lat weer verschrikkelijk hoog. De concurrentie is moordend. Vaardigheden en mindset onderhouden is een MUST!
In de sport is het gewoon om elke week 1 of 2 keer te trainen om één wedstrijd te spelen. In Sales bedrijven we 200 dagen topsport per jaar en trainen we 4 dagen. Is dat niet vreemd?
Voor Velkers Interim & Advies Groep is trainen dan ook een continue verbeterproces. We adviseren u op de omstandigheden die van invloed zijn op het presteren van uw commerciële mensen en geven handvatten om na onze bemoeienis zelf verder te trainen. Zo is trainen duurzaam leren en zult u meer dan gemiddelde resultaten bereiken.
Salesscan
Vanuit het oogpunt dat verkoop altijd moet versnellen en concreet moet bijdrage in uw succes hebben we de salesscan ontwikkeld met als belofte: een directe versnelling aanbrengen in uw commerciële succes.
De Salesscan is een onmisbaar instrument dat vanuit een jarenlange succesvolle salespraktijk is opgebouwd. Het doel van de salesscan is om in een korte tijd te herkennen en te erkennen waar uw verkoop stagneert en welke acties nodig zijn om de noodzakelijke commerciële versnelling weer in gang te zetten.
Binnen een vooraf afgesproken periode (afhankelijk van de grootte van uw team) worden een of twee salesmeetings door de facilitator (of interim manager) bijgewoond, en wordt geobserveerd hoe de teamleden zich gedragen en op welke manier onderling wordt gecommuniceerd. Met deze informatie wordt een plan van aanpak met het bijbehorende budget geschreven, voorgesteld en na akkoord uitgevoerd. Dit plan van aanpak is operationeel- en resultaat gericht en zal daarnaast voorzien in een aantal adviezen die u en uw team direct zelf kunnen oppakken en toepassen.
We gaan voor een direct beter commercieel resultaat.
De salesscan biedt u en uw team een belangrijke versnelling en levert direct concreet betere individuele en groepsresultaten.
Naast de salesscan ontvangt u per individuele deelnemer een verslag per onderdeel met een gericht advies hoe u met uw medewerker meer succes in minder tijd kan realiseren. Deze informatie wordt met de verantwoordelijke manager besproken en, indien de situatie daarom vraagt, eventueel noodzakelijke vervolgacties besproken.